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河北承德優(yōu)路教育培訓(xùn)學(xué)校
全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專(zhuān)線 8:30-21:00
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承德epc總承包項(xiàng)目學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)哪家比較好

承德epc總承包項(xiàng)目學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)哪家比較好

培養(yǎng)人群為:各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工等相關(guān)部門(mén)人員;各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、國(guó)際招標(biāo)公司、參與EPC項(xiàng)目管理的所有管理者等人。無(wú)論是從事任何建筑類(lèi)行業(yè),在各大企業(yè)、施工單位、設(shè)計(jì)院的招聘中,大量職位缺口涌現(xiàn)的今天,也能取得先人一步的優(yōu)勢(shì)。目前浙江、上海、福建、廣東、廣西、湖南、湖北、四川、吉林、陜西等地啟動(dòng)了工程總承包試點(diǎn),相繼發(fā)布相關(guān)政策,重點(diǎn)在房屋建筑和市政建設(shè)領(lǐng)域推行工程總承包模式。
什么是工程總承包
01
平行分包
業(yè)主將建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工以及材料設(shè)備采購(gòu)的任務(wù)經(jīng)過(guò)分解分別發(fā)包給若干個(gè)設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位,并分別與各方簽訂合同。
02
工程總承包
業(yè)主只與一個(gè)設(shè)計(jì)總包單位或一個(gè)施工總包單位簽訂合同。指依據(jù)合同約定對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和試運(yùn)行實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,具體的工程項(xiàng)目需要再進(jìn)行分包的發(fā)包工作。
工程總承包模式主要可以分為以下幾種類(lèi)型

01
教師互動(dòng)授課
“設(shè)計(jì)+采購(gòu)+施工”總承包(EPC):承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、 施工、安裝全過(guò)程的工作,向業(yè)主交付具備使用條件的工程。這是較典型的總承包模式。
02
錯(cuò)題追蹤復(fù)習(xí)
“交鑰匙”工程總承包(Turnkey):是EPC工程總承包的延伸,向前可延伸至可行性研究,向后可延伸到開(kāi)車(chē)操作。
03
學(xué)生當(dāng)堂練習(xí)
“設(shè)計(jì)+施工”總承包(DB):承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工,并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。
04
不懂就問(wèn)
“設(shè)計(jì)+采購(gòu)”總承包(EP):承包商負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)和采購(gòu)工作,還可能在施工階段向業(yè)主提供咨詢(xún)服務(wù)。
考試科目及時(shí)間
考試科目 考試時(shí)間 考試時(shí)長(zhǎng) 題型與分值 合格標(biāo)準(zhǔn)
《EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理法律法規(guī)》 9:00-10:30 90分鐘 100分,單選60題,每題1分,多選20題,每題2分。 60分
《EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理》 10:45-12:15 90分鐘 單選60題,每題1分,多選20題,每題2分。 60分
《EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)》 14:00-16:00 90分鐘 100分,單選20題,每題1分,多選10題,每題2分案例分析不定項(xiàng)題3大題(每大題10小題) ,每大題20分。 60分
優(yōu)路環(huán)境
教室
少兒主題教室
書(shū)架
 
優(yōu)路報(bào)班服務(wù)
  • 1.備考指導(dǎo)服務(wù)

  • 2.專(zhuān)業(yè)老師在線答疑

  • 3.考試模擬題免費(fèi)訓(xùn)練

  • 4.學(xué)習(xí)服務(wù)期持續(xù)


承德epc總承包項(xiàng)目學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)哪家比較好?工程總承包是通行做法,英文縮寫(xiě)EPC,即設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工一體化。是一種把設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等任務(wù)進(jìn)行綜合,發(fā)包給一家工程總承包企 業(yè)的模式。傳統(tǒng)的發(fā)承包模式是分別把設(shè)計(jì)、施工任務(wù)發(fā)包給不同的企業(yè),形成設(shè)計(jì)承包、施工總承包及專(zhuān)業(yè)承包的合同結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)、施工單位之間是一種平行的,彼此分離的關(guān)系,他們各自與業(yè)主形成發(fā)承包的關(guān)系,是一個(gè)業(yè)主下的多個(gè)承包單位,這種模式的主要缺點(diǎn)是設(shè)計(jì)與施工分離,致使增加以及設(shè)計(jì)和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)質(zhì)量及進(jìn)度。業(yè)主把工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工工作全部委托給一家工程總承包商承擔(dān),總承包商對(duì)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)負(fù)責(zé)。

什么是EPC工程總承包

EPC工程總承包是當(dāng)前國(guó)際工程承包中一種被普遍采用的承包模式,也是在當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)中被我國(guó)政府和現(xiàn)行《建筑法》積極倡導(dǎo)、推廣的一種承包模式。EPC工程總承包將設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等各階段工作深度融合,是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)作業(yè)過(guò)程,對(duì)建筑業(yè)管理、建設(shè)市場(chǎng)參與主體的技術(shù)、管理能力,尤其是資源整合能力提出了更高要求。這種承包模式已經(jīng)全面拓展到包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、大型市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域。EPC工程總承包模式已經(jīng)成為我國(guó)工程建設(shè)行業(yè)改革與發(fā)展的重要突破口。

培訓(xùn)對(duì)象

參與EPC項(xiàng)目管理的所有管理者。

各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門(mén)、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心人員。

各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開(kāi)發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)人員。

各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、國(guó)際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、法務(wù)專(zhuān)員等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

哪里有epc總承包項(xiàng)目管理培訓(xùn)

優(yōu)路教育成立于2005年,是國(guó)內(nèi)兼具口碑與實(shí)力的職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),主要從事建筑工程、消防安全、醫(yī)藥衛(wèi)生、財(cái)稅金融、教資招教、經(jīng)濟(jì)管理、康養(yǎng)技能、法律考試、公務(wù)員考試、四六級(jí)考研等領(lǐng)域的職業(yè)考試培訓(xùn)服務(wù),經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,設(shè)立了覆蓋全國(guó)30個(gè)省級(jí)行政區(qū)域的238家分支機(jī)構(gòu),擁有32大教研基地和遍布全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),組建了自有的教學(xué)和教務(wù)團(tuán)隊(duì),形成了豐富的課程產(chǎn)品矩陣和標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)管理體系,現(xiàn)已成為集OMO教學(xué)、學(xué)習(xí)平臺(tái)及應(yīng)用研發(fā)、圖書(shū)出版發(fā)行于一體的大型知識(shí)服務(wù)實(shí)體和綜合性教育服務(wù)機(jī)構(gòu)。

EPC崗位實(shí)操,工程行業(yè)配備技能,優(yōu)路EPC實(shí)操課程,行業(yè)實(shí)操全面加持,崗位全新實(shí)操教學(xué)內(nèi)容,匠心鑄就,讓學(xué)員學(xué)到實(shí)料、用到實(shí)處、漲到實(shí)濟(jì)!

優(yōu)路EPC實(shí)操培訓(xùn)目標(biāo)

01、新出爐總承包管理辦法精講,引導(dǎo)企業(yè)確立戰(zhàn)略路線。

02、EPC總承包項(xiàng)目精細(xì)化管理之道、成本管控之法。

03、秦動(dòng)建立EPC全過(guò)程管理體系。

04、學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)EPC全過(guò)程精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)和方法。

更多培訓(xùn)課程、學(xué)習(xí)資訊、課程優(yōu)惠、課程開(kāi)班、學(xué)校地址等學(xué)校信息,請(qǐng)進(jìn)入 河北承德優(yōu)路教育培訓(xùn)學(xué)校 詳細(xì)了解,咨詢(xún)電話(huà):

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河北承德優(yōu)路教育隸屬于北京環(huán)球優(yōu)路新紀(jì)元教育科技有限公司,公司成立于2005年,統(tǒng)轄“優(yōu)路教育”和“環(huán)球卓越”兩大知名在職教育培訓(xùn)品牌,是一家集職業(yè)教育、學(xué)歷教育、高端管理培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)教育...

導(dǎo)航

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