南昌達內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理培訓課程值得學習嗎?

產(chǎn)品經(jīng)理的學習有捷徑嗎?能不能成才?南昌達內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理培訓課程值得學習嗎?這是個好問題，也是一個讓我感到無奈的話題。很多新入行的同學、大學生，都會問這個問題;很多公司邀請三節(jié)課的老師去內(nèi)部分享、內(nèi)部培訓也好，都希望通過一天兩天的課程，就可以把產(chǎn)品經(jīng)理的任督二脈完全打開，所以會問這樣的問題 。

南昌達內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理培訓課程值得學習嗎?

值得!達內(nèi)教育隸屬于加拿大達內(nèi)IT培訓集團，于2002年成立 ，是達內(nèi)IT培訓集團直屬學院。學院成立旨在建立軟件高級人才培養(yǎng)的通道，促進我國信息產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。依托達內(nèi)集團國內(nèi)持平的課程體系(TTS6.0)，雄厚的師資力量，廣闊的就業(yè)平臺，迄今為止已與國內(nèi)上萬家IT企業(yè)進行人才輸送合作，其中緊密合作企業(yè)4000余家、深入合作企業(yè)200余家、訂單輸送聯(lián)盟企業(yè)107家。

產(chǎn)品經(jīng)理的學習有捷徑嗎?能不能成才?

所有的學習都沒有捷徑，因為學習本身就是痛苦的過程。

學習痛不痛苦，你回去思考你讀書的過程吧，十多年的學習，你很快樂?不覺得，但你可以讓自己樂觀對待。你也可以通過提升學習的效率來減輕痛苦，讓自己更加自信和樂觀。

對于產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)者來說，無非兩種人，天賦異稟的人和普通人，天才型的產(chǎn)品經(jīng)理數(shù)量很少，能力極強，但現(xiàn)在來說，大部分的從業(yè)者都是只普通人，比如我自己，是一個普通人。天才型的產(chǎn)品經(jīng)理的學習、成長通道都是滿血的，他們自帶捷徑。

如果你是產(chǎn)品經(jīng)理、總監(jiān)級別

那么，你不應(yīng)該強調(diào)學習，而應(yīng)該更多地強調(diào)工作實戰(zhàn)和對外輸出，這也是為什么產(chǎn)品經(jīng)理不能被培訓的原因。在這個階層上，培訓只是開拓思路而已。

如果你是產(chǎn)品實習生、助理、主管級別

那么，你應(yīng)該特別強調(diào)學習，入門然后進入成長通道。如果是偏技能性的，如原型圖、流程圖等，其實也不用太多去學習，大量模仿練習的效果是較好的。而偏創(chuàng)新方面的部分，重點是看大量的案例分析練習，這也是三節(jié)課產(chǎn)品課程的核心關(guān)鍵點。

產(chǎn)品經(jīng)理的能力我認為大概分為兩類，一類叫產(chǎn)品技能，也就是硬實力，一類叫通用技能，也就是軟實力。

硬實力不行，回家種地較好，你在位一天，坑隊友一月。軟實力不行，找能搭的就行。比如我的市場營銷能力就比較差，找到黃有璨就行了，他每天一萬字，能堅持寫十年，我是做不到的。但你做產(chǎn)品經(jīng)理，你產(chǎn)品設(shè)計、需求分析做的很爛，那做啥產(chǎn)品呢?

軟實力，其實內(nèi)容滿世界都是，因為這些內(nèi)容較容易講，滿滿的道理和雞湯，隨便找個人生導師能給你講一堆，但軟實力的訓練其實就是看得多，體驗得多，基本上就可以懂。提升軟實力，我總結(jié)就一點，臉皮厚。